Das oft unterschätzte, aber wertvolle Potential unserer Young Leaders.
Was wir von jungen Führungskräften lernen können.
Als routinierte Führungskraft baut man auf einen reichen Schatz an Erfahrungen und Wissen auf. Was grundsätzlich sehr positiv ist, kann aber auch eine Gefahr mit sich bringt. So denkt man vielleicht, dass man schon vieles weiß, so einiges selbst erlebt hat und es nichts Neues von jungen Führungskräften mehr zu lernen gibt. Aber das stimmt nicht! In diesem Blogartikel werde ich zeigen, was wir von jungen Führungskräften alles lernen und wie wir uns von ihnen inspirieren lassen können.
Flexibilität
Junge Führungskräfte sind oft so flexibel wie Gummi – nichts scheint sie aus der Bahn zu werfen. Als erfahrene Führungskraft können wir von ihnen lernen, wie wichtig es ist, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu sein. Aber bleiben wir vorsichtig – wenn wir uns zu oft in komplizierter Yoga-Posen verwickeln, um Stress abzubauen, könnte es schwierig werden, dass uns unsere Mitarbeiter weiter ernst nehmen!
Technologieaffinität
Junge Führungskräfte sind oft so technikaffin, dass sie ihre Smartphones mit einem magischen Zauberspruch zu steuern scheinen. Sie sind Experten darin, Instagram-Storys zu erstellen, Tweets zu senden und LinkedIn-Beiträge zu teilen. Als erfahrene Führungskraft können wir von ihnen lernen, Social Media zu nutzen, um die Marke zu stärken und die eigenen Mitarbeiter zu erreichen. Aber Achtung – unser Chef sollte uns trotzdem lieber nicht dabei erwischt, wie wir während der Arbeitszeit auf TikTok tanzen!
Kreativität
Junge Führungskräfte sind oft so kreativ, dass sie Ideen aus dem Nichts erschaffen können – als ob sie eine Zauberwolke in eine Ideenmaschine verwandeln könnten. Als erfahrene Führungskraft können wir von ihnen lernen, wie wir unsere Kreativität nutzen können, um neue Lösungen für alte Probleme zu finden. Probieren wir doch einfach mal einen ganz neuen Weg aus – wer weiß, was da am Wegrand alles Spannendes auch noch für uns bereit liegt.
Emotional Intelligenz
Junge Führungskräfte scheinen oft eine sehr hohe emotionale Intelligenz zu haben. Sie wissen, wie man mit Menschen umgeht, ganz so, als ob sie in ihren Gedanken lesen könnten. Besinnen auch wir uns wieder öfter unserer emotionalen Intelligenz und reflektieren wir mal wieder mehr unser Tun. Und keine Angst zur Motivation und Inspiration unserer Mitarbeiter braucht es keine tränenreiche Gefühlsausbrüche sondern nur ein bisschen mehr Empathie.
Konfliktlösung
Junge Führungskräfte lösen Konflikte oft auf andere Weise. Aufgrund ihres hohen Anspruchs an sich selbst und einem manchmal ausgeprägteren Harmoniebedürfnisse, gehen sie überlegter an Dinge ran und lösen Konflikte auf eine Art und Weise, die für alle Beteiligten akzeptabel sind. Dabei wird der Lösungsweg oft als falsche Kompromissbereitschaft verstanden. Viel mehr geht es um eine Win-Win Lösung und eine wahre Superhelden-Power unserer Youngsters.
Ehrgeiz
Junge Führungskräfte haben oft einen starken Ehrgeiz und sind bereit, hart zu arbeiten. Das macht sie oftmals auch risikobereiter, was sie fast wie Draufgänger wirken lässt – bereit alles zu riskieren, um ihre Ziele zu erreichen. Als erfahrene Führungskraft können wir von ihnen wieder mehr „Drive“ bekommen und unsere Erfahrungen dazu nützen, Risiken zu bewerten und einzuschätzen. Aber seien Sie vorsichtig, wir sind nicht mehr die Jüngsten – wenn wir zu sehr auf unseren Ehrgeiz setzen, können wir schnell ausbrennen – also schön auch immer auf die Gesundheit achten!
Humor
Junge Führungskräfte haben oft einen guten Sinn für Humor und können auch in stressigen Situationen eine lustige Seite finden. Als erfahrene Führungskraft können wir von ihnen lernen, wie man Mitarbeiter:innen ein Lächeln ins Gesicht zaubern können, um die Stimmung zu verbessern und den Stress abzubauen. Das heißt jetzt nicht, dass man aus jedem Meeting eine Komödie machen soll, aber wie hat schon Roberto Blanco gesagt (und Achtung, wer das weiß, ist garantiert kein Youngster mehr) – ein bisschen Spaß muss sein.
Insgesamt gibt es also viele Dinge, die wir von jungen Führungskräften lernen können – und das Beste daran ist, dass wir dabei auch noch eine Menge Spaß haben können!
Wenn wir also das nächste Mal mit einer jungen Führungskraft zusammenarbeiten, bleiben wir offen für ihre Ideen und lernen wir von ihnen, wie auch wir unsere Führungsfähigkeiten noch verbessern können – und nicht vergessen, auch ein wenig Leichtigkeit und Humor in den Arbeitsalltag bringen!
Deine Sandra
